平面 设计 总监要会什么

作为平面设计总监，专业知识一定要过硬，对设计这个领域需要有自己的见解;真正了解团队中每个成员的性格;要会跟团队成员沟通;还需要学会倾听。

1.专业知识。专业知识一定要过硬(不仅仅是平面设计方面的知识，还需要对室内空间，文案，广告运营，流行趋势，有一定的了解)，对设计这个领域需要有自己的见解;

2.知人善用。真正了解团队中每个成员的性格，知道团队中每个人擅长做的项目，以及不擅长做的项目，把事情交给擅长的人做，这样才会用最少的时间把每一个项目做好;

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3.沟通。不仅仅是会跟团队成员沟通，还包括与老板，客户的沟通;

4.倾听。不仅仅需要会沟通，口才好，同时也需要学会倾听。做设计需要有发散思维，需要整个团队中每个成员集思广益，所以，要鼓励团队中每个成员积极发表对这个项目的想法;不仅是工作中需要倾听团队成员中的建议，生活中团队成员有什么困难也需要给予帮助，对整个团队的凝聚力有很大的帮助。

平面设计总监需要什么技能

1.审美水平

审美决定着你最终作品的视觉质量，只局限于功能性的信息传达是远远不够的。比如做产品，一个完美的产品，应该是功能价值和审美价值完美平衡的结果美的东西，用户愿意付费，花钱买体验，这是值得。如果只是满足它的功能性，这个产品的可替代性就太强了。

2.落地能力

口嗨的设计总监很多，真正能将设计落地的很少，设计说白了就是要解决或空间，或视觉，或辅助销售等问题，需要你具备一定的商业思维，用户转化思维，和项目把控意识。

3.语言表达能力

很多做设计的，专业能力挺强，但表达能力真的很差，设计总监这个职位需要你具备良好的口头表达能力，一个好的设计不仅仅是视觉上出色，它也是需要通过语言营销让受众更直观的接受，这时候，若你有一个良好的口才，能讲出一个精妙的灵感故事就显得尤为重要，在乙方工作过的人应该感同身受。

4.软件技能

这大概是所有要素种占比很低的要素了，一般设计总监多少要会些手绘，掌握两三个常用软件即可，有的人对设计总监有种误解，说设计总监肯定18样武器样样精通，谁告诉你的?你学的软件越多，越杂，你就越会沦为一个纯粹的设计工具或美工，而不会成为设计总监。

怎样做好一个平面设计总监

1、做好本职工作

在it猎头看来，首先平面设计总监是一位平面设计师，本职工作还是要做好相关的设计工作。比如说老板要你设计猎头公司的招聘海报，如果连设计工作都只是应付了事，老板会考虑还能不能够把你留在设计总监这个位置上。

另外，作为总监不能将精力只放在研究技术上面，作为一个总监，更多的还是要跳出来站在一定的高度上思考设计的整个环节的问题，这样的整体思维才是一个设计总监需要花大把时间钻研的。

2、擅于沟通交流

如何做好一个平面设计总监，平面设计总监需要做哪些事情呢?作为平面设计总监，可能多多少少会有树立威信的想法，但威信不是板着脸、将客套话，让手底下的员工怕。这样很可能会造成压抑的工作氛围，对于现有团队建设以及团队扩充是非常不利的。当然适当的缄默是可以帮助树立威信的，但是也不要忘记经常进行沟通。

所以，设计总监作为高层与普通员工沟通的桥梁，中间的纽带作用是不言而喻的，信息的断层就很可能从设计总监这里开始。要知道这有可能会导致整个设计团队的盲目设计，无疑会是失败的。

3、引导带领团队

如何做好一个平面设计总监，平面设计总监需要做哪些事情呢?it猎头认为，团队中的每一位成员都各有特长，各有特色，作为设计总监，就要做到尽量关注、激发每一位团队成员的潜力。比如遇到全新的问题，总监就可以把问题分为几个部分，按照每位成员的特点以及能力分配下去各自进行研究。一定程度上，总监要进行好整体协调从而达到工作效果的优化，可以说是设计师的设计师。