什么是审计师的净资产？我们可以说是审计师的能力，能力这个东西不是一成不变的，可以随着审计师的经验、努力、认知水平等的提高而提高，也可以随着环境的变化、管理要求的提高而使能力相对下降。同样道理，审计师的净资产可以是不断增加的，当然，很多审计师的净资产是在不断递减的，尽管他们的职位有所提高、工作经验有所增加。

(资料图片)

当然，你也可以把你心目中的认为的东西当作审计师的净资产，比如创造力、洞察力、判断力等等，我们这里暂时就用能力当作审计师的净资产了。

财务上，有一个术语叫净资产回报率，英文缩写是ROE，即：Return on Equity。与净资产回报率对应的还有个杜邦公式，学过财务的人应该都很熟悉：

净资产回报率

=净利润/股东权益

=（净利润/销售收入）X（销售收入/总资产）X（总资产/股东权益）

=销售利润率X资产周转率X财务杠杆比率

一、审计师净资产回报率

尽管审计涉及的相关领域很难量化，但是我们尽可能以量化的视角来看一看审计师的净资产回报率。我们姑且把能力作为净资产，然后比照ROE来设定一个审计师的净资产回报率，即：

审计师净资产回报率

=（审计价值/审计发现）X（审计发现/审计资源）X（审计资源/审计人员能力）

=审计发现价值创造率X审计资源利用率X审计能力转化率

虽然审计较难量化，但是量化更加直观，也有助于审计人员的日常操作。

审计价值：可以是挽回组织的损失金额、提升效率和效益的金额、完善内部控制而维护组织的经济利益等等。内部审计为组织创造价值是理念也是目标，但是要真正落地，还需要能让组织的领导能够看得到，甚至能够让组织的领导感受到审计师为他节省了真金白银。

审计发现：审计发现往往是内部审计师查出来组织在经营管理中存在的问题。为了容易量化，可以把审计发现问题量化为涉及金额、违规金额、损失金额等。有些合规性审计的审计发现确实很难量化，比如销售行为违反了消费者权益保护法，但是审计部门也可以设置一些可以量化的方法将其量化。

审计资源：审计项目、审计信息化建设、基础工作等的投入资金、时间、人力成本等。资金和人力成本可以有金额。时间就是金钱，时间也可以参考某些标准转化为一定金额表示。审计资源也分为内部资源和外部资源，还可以分为有形资源和无形资源。

审计能力：审计能力可以按审计人员能够完成的审计任务等进行衡量。能力虽然较难量化，但也可以有个粗略的估计，比如，相似能力的审计人员在市场上的薪资水平。在市场经济条件下，人力的市场价格有相应的档位，说难听点，人力可以明码标价。

我们再来看关于审计师净资产回报率的公式：

审计师净资产回报率

=（审计价值/审计发现）X（审计发现/审计资源）X（审计资源/审计人员能力）

=审计发现价值创造率X审计资源利用率X审计能力转化率

二、关于审计师净资产收益率的思考

上述的表述不是为了量化而量化，也不能作为考核指标，你还可以从上述公式和表述中挑出很多瑕疵和毛病，但是可以从审计师的净资产收益率公式获得一些启发：

1.不能创造价值的审计发现就是资源的浪费。每一个审计项目不是审计发现越多越好，而是审计发现要能真正找到问题，能够促进组织完善内控和合规管理、提高风险管理水平、及时止损和堵塞漏洞。有的审计报告为了显得“丰满”些，显得审计项目有“成效”，就把很多鸡毛蒜皮的小问题放进审计报告，列出几十个问题。有的审计团队，因为考核的导向，甚至把同类的审计发现进行拆分后，放进审计报告，以充审计发现的数量。

2.审计发现是审计资源投入产出的直接表现。审计资源总是有限的，提高审计效率才能求得发展。一方面审计不仅仅只起到威慑作用，而是要能揭示风险、发现问题、遏制舞弊。二是准确的审计评价和确认，也是审计发现。三是审计发现不仅仅只是发现问题，还要提供咨询建议，因为发现改善管理的办法，也是审计发现。

3.审计能力是能调用多少审计资源的基础。很多审计部门或审计人员抱怨得到的审计资源太少，这里面是有客观条件的限制，但是还要想一下，如果真的获得更多的资源，自身的能力能够把这些资源用好吗？还有，如果真的有能力，也会有更多的办法去利用审计资源，也会争取到更多的审计资源，甚至借助外部的资源为自己所用。

三、努力提升审计师净资产收益率

1.提高审计发现的价值创造率。一是利用信息技术手段做好精准审计。二是做好审前分析与准备。三是不断地改进审计程序。

2.提升审计资源利用率。一是不断提高审计项目质量。二是做好审计项目复盘。三是建立可以量化审计成果的体系。

3.提升审计能力转化率。一是不断提升认知水平。二是注重能力培养。三是在审计实践中积累经验。

审计发现的价值创造率、审计资源利用率、审计能力转化率这三个不是指标的指标，可以在审计工作中成为改进工作的思考方向。只是抱怨是没用的，还要多去想想办法和对策，从自身多挖掘潜力。

本文更新于2023年7月8日

素材来源：审计实践